L’influence comme fonction stratégique, par Jonathan Guiffard

Jonathan Guiffard, doctorant à l’Institut Français de Géopolitique (IFG) et chercheur associé GEODE, analyse la fonction stratégique de l’influence à travers une lecture croisée de la Revue nationale stratégique 2022 et du rapport parlementaire du 1er juillet 2025.

Il revient sur la reconnaissance récente de l’influence comme sixième fonction stratégique dans la doctrine française de défense et la place au même niveau que la dissuasion, la prévention ou encore l’intervention. Cette reconnaissance marque un tournant : l’influence n’est plus perçue comme un outil secondaire, mais comme une fonction opérationnelle essentielle dans un environnement informationnel conflictuel.

Jonathan distingue clairement l’influence démocratique, fondée sur l’authenticité, la transparence et le respect des règles, de l’influence autoritaire, souvent offensive, manipulatrice et opaque. Face à la prolifération des menaces informationnelles, il plaide pour l’élaboration d’une grammaire démocratique de l’influence. Celle-ci reposerait sur plusieurs principes structurants :

• Légitimité des actions menées, notamment lorsqu’elles sont défensives ou circonscrites,

• Retenue dans l’usage des moyens d’influence, en refusant la saturation ou la manipulation,

• Cohérence stratégique avec la politique extérieure française,

• Et avantage moral des démocraties à préserver la confiance dans un espace informationnel menacé.

Dans cette perspective, l’influence n’est pas seulement un levier d’action, mais aussi une expression de la souveraineté politique face aux ingérences étrangères. Elle impose un cadre éthique fort, garant d’une stratégie d’influence à la fois efficace, lisible et compatible avec les valeurs démocratiques.

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